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Wir unterstützen Kunden bei der Entwicklung von SAP-Lösungen und der Entwicklung passgenauer Strategien seit mehr als 20 Jahren. Dabei haben wir neben dem Schwerpunkt in den SAP-Logistikmodulen MM, WM, SD, PP, QM und PM seit Beginn an auch Integrationsprojekte durchgeführt, anfangs noch als EDI-Projekte auf Seeburger EDI Konverter.

Unsere Erfahrung in Management- und Interimsmanagementfunktionen, die Mitentwicklung von SAP-Templates seit Release 4.6 bis heute auf S4HANA und deren Rollout in internationalen Projekten haben uns gelehrt: Hierbei handelt es sich um die Erstellung interner Softwareprodukte, die ebenso gemanagt werden müssen, wie die Herstellung jeden anderen Produkts oder die Off-the-shelf-Produkte der klassischen Softwarehersteller.

Berater und Manager im ERP-Bereich sind aus diesem Grund gefordert, alle Aspekte solcher Projekte zu berücksichtigen: Trainings, Dokumentationen, Anforderungs- und Changemanagement sowie Qualitätssicherung.

Agil gehen wir in unseren Projekten seit mehr als 20 Jahren vor – neu ist die verstärkte Nutzung von Software-Tools zur Unterstützung agiler Projekte. Im SAP-Portfolio verbreitet sich hier mehr und mehr die Nutzung des Solution Managers, einschliesslich Focused Build, die wir bereits in mehreren Projekten flankierend eingesetzt haben.

Wer bereits Ende der 90er Jahre der Meinung war, dass sich die Vereinheitlichung der Stammdaten mit der flächendeckenden Nutzung von SAP R/3 schnell erledigt haben würde, sieht sich angesichts der heutigen Entwicklung zur datengetriebenen Ökonomie getäuscht: SAP MDG Projekte machen heute einen Grossteil unseres Beratungsgeschäfts aus. Unsere Kompetenzen sind hier dem klassischen Scope von SAP-Migrationsprojekten
voraus: Wir bieten Beratungs- und Umsetzungskompetenz bereits in vorgelagerten und flankierenden Aktivitäten der Legacy-Data-Analysis, Data Cleansing, ETL – Conversion – Load Preparation.

Dazu nutzen wir Tools, die eingebettet in umfassende Datenstrategien, einen Zusatznutzen bieten.

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